5S (5S 방법론)

각 단계의 의미: ① 정리(Seiri)는 필요한 것과 불필요한 것을 구분해 불필요한 물건을 현장에서 제거. ② 정돈(Seiton)은 필요한 것을 사용하기 쉬운 위치에 정해진 순서로 배치. ③ 청소(Seiso)는 현장을 깨끗하게 유지해 이상 징후를 쉽게 발견. ④ 청결(Seiketsu)은 앞의 세 단계가 유지되는 상태를 표준화. ⑤ 생활화(Shitsuke)는 표준을 습관으로 만들어 지속 유지.

5S는 린 생산(Lean Manufacturing)의 기반 활동으로, 도구 찾는 시간 단축, 불량 원인 조기 발견, 설비 이상 빠른 인지 등 현장 효율화에 효과적입니다. 스마트팩토리 도입 전 현장 기초 체력을 높이는 선행 활동으로도 권장됩니다.

5S가 잘 정착된 현장일수록 MES 데이터 정확도도 높아지는 경향이 있습니다. 정해진 위치에서 정해진 방법으로 데이터를 입력하는 습관이 함께 형성되기 때문입니다.