공헌이익과 매출총이익은 무엇이 다른가요?

매출총이익은 매출액에서 매출원가를 뺀 값이라 공장 감가상각비 같은 고정 제조비가 함께 빠집니다. 공헌이익은 변동비만 빼고, 판매량에 따라 늘어나는 판매비도 같이 뺍니다. 그래서 주문 하나를 더 받을지 판단할 때는 공헌이익이 더 잘 맞습니다.

공헌이익률은 어디에 쓰나요?

고정비를 공헌이익률로 나누면 손익분기 매출액이 나옵니다. 공헌이익률이 40%라면 매출 1억 원이 늘 때 고정비를 메우는 몫은 4,000만 원 늘어난다는 뜻입니다.

낮은 단가 주문은 공헌이익만 남으면 받아도 되나요?

설비와 인력에 여유가 있고, 그 단가가 기존 거래처 단가에 영향을 주지 않을 때에 한해 숫자상 이득입니다. 납기가 밀리거나 다른 거래처가 같은 단가를 요구하게 되면 계산이 달라집니다.

공헌이익 뜻: 계산법과 공헌이익률, 매출총이익과 다른 점

공헌이익

Contribution Margin

공헌이익이란 매출액에서 판매량에 따라 늘고 주는 변동비를 뺀 금액으로, 고정비를 메우고 남으면 이익이 되는 몫을 말합니다.

용어	공헌이익 (Contribution Margin)
분류	생산
한 줄 정의	공헌이익이란 매출액에서 판매량에 따라 늘고 주는 변동비를 뺀 금액으로, 고정비를 메우고 남으면 이익이 되는 몫을 말합니다.

공헌이익 = 매출액 − 변동비이고, 공헌이익률 = 공헌이익 ÷ 매출액입니다. 한 개 단위로 보면 판매가에서 개당 변동비를 뺀 값이 단위당 공헌이익입니다. 변동비에는 재료비뿐 아니라 판매 건마다 붙는 운반비나 수수료처럼 판매량에 따라 움직이는 비용을 모두 넣습니다.

현장 예시: 평소 개당 1,000원에 납품하는 제품을 거래처가 800원에 2만 개 더 달라고 합니다. 개당 변동비가 600원이라면 이 주문의 단위당 공헌이익은 200원이고, 2만 개면 400만 원입니다. 남는 설비와 인력으로 만들 수 있어 고정비가 늘지 않는다면 회사 이익은 그만큼 늘어납니다. 반대로 야간 특근이나 외주가 필요해져 비용이 400만 원을 넘으면 받을수록 손해입니다.

제품이 여러 가지인 공장에서는 제품별 공헌이익을 나란히 놓고 보면 어느 품목이 고정비를 많이 메우는지가 드러납니다. 공헌이익이 0보다 작은 품목은 팔수록 손실이 커지므로 단가나 재료를 먼저 다시 봐야 합니다.

자주 묻는 질문

공헌이익과 매출총이익은 무엇이 다른가요?: 매출총이익은 매출액에서 매출원가를 뺀 값이라 공장 감가상각비 같은 고정 제조비가 함께 빠집니다. 공헌이익은 변동비만 빼고, 판매량에 따라 늘어나는 판매비도 같이 뺍니다. 그래서 주문 하나를 더 받을지 판단할 때는 공헌이익이 더 잘 맞습니다.
공헌이익률은 어디에 쓰나요?: 고정비를 공헌이익률로 나누면 손익분기 매출액이 나옵니다. 공헌이익률이 40%라면 매출 1억 원이 늘 때 고정비를 메우는 몫은 4,000만 원 늘어난다는 뜻입니다.
낮은 단가 주문은 공헌이익만 남으면 받아도 되나요?: 설비와 인력에 여유가 있고, 그 단가가 기존 거래처 단가에 영향을 주지 않을 때에 한해 숫자상 이득입니다. 납기가 밀리거나 다른 거래처가 같은 단가를 요구하게 되면 계산이 달라집니다.

생산 실적·가동 현황을 현장에서 카카오톡으로 바로 조회하는 방법은 MES 챗봇 구축 안내에 정리해 두었습니다.