생산 계획 (Production Scheduling)

생산 계획은 장기(월·분기 기준 일정)·중기(주간 세부 작업 배분)·단기(일별·교대별 작업지시) 세 단계로 구성됩니다. 자재 가용성(MRP)·설비 가동 가능 시간·작업자 투입 인원을 동시에 고려해야 현실적인 계획이 됩니다.

생산 계획은 MES와 연계해 실시간으로 관리됩니다. 작업지시로 변환된 계획이 현장에 배포되면 실적이 수집되고, 계획 대비 달성률·지연 라인을 즉시 파악할 수 있습니다. MES 챗봇으로 '오늘 계획 대비 생산 달성률이 몇 %야?', '납기 임박 작업지시 중 지연 건 있어?'처럼 즉시 조회합니다.

고급생산계획 소프트웨어(APS)를 도입하면 병목 공정·다품종 소량 같은 복잡한 제약 조건을 자동 최적화할 수 있습니다. 기존 MES·ERP에 쌓인 데이터만으로도 AI 업무봇을 통해 계획 대비 실적 현황을 실시간 파악하는 것이 가능합니다.