과잉 재고 (Excess Inventory / Overstock)

과잉 재고 발생 원인 4가지: ① 수요 예측 오류 — 실제 생산량보다 많이 구매·생산. ② 안전재고 과다 설정 — 납기 지연 우려로 필요 이상 재고 확보. ③ 대량 구매 관행 — 단가 절감을 위해 MOQ 이상 발주. ④ 생산 계획 변경 미반영 — 수주 취소 후 기발주·기생산 물량을 적기에 처리하지 못함. 과잉 재고 비용은 보관비·자금 비용 외에 품질 저하·폐기 비용까지 포함합니다.

과잉 재고 관리 핵심 지표: 재고 회전율(Inventory Turnover)이 낮거나 재고 회전일수(DIO)가 길어지면 과잉 재고 신호입니다. ABC 분류에서 C등급 품목의 재고량을 우선 점검하고, 사용 빈도가 낮은 품목은 최소 발주 원칙을 적용하면 과잉 재고를 줄일 수 있습니다.

MES 챗봇 활용: 카카오톡에서 '6개월 이상 불출 없는 자재 목록 줘', '안전재고 대비 실재고가 2배 이상인 품목 어디야?' 같은 질문으로 과잉 재고 후보를 빠르게 파악할 수 있습니다. 우정소프트웨어 STAFF AI는 MES·ERP 재고 데이터를 메신저로 연동해 과잉 재고 점검을 위한 즉시 조회를 지원합니다.